Nivåer av struktur i en affärsplan

Affärsplanstruktur - en skriftlig beskrivning av ett projekt, beloppet och tidpunkten för genomförandet. En sådan plan kännetecknar användbarheten i dess existens. Sammansättningen av en affärsplan beror till stor del på det område där projektet ligger och på vilken storlek det har. Så om det planeras att tillverka en ny typ av produkt, måste du utveckla den mest detaljerade affärsplanen som beskriver alla fördelarna med den nya produkten, liksom tillverkningsprocessen. Om vi ​​pratar om att öppna en handelsfacilitet kan affärsplanen vara enkel och endast innehålla avsnitt med en kort beskrivning och med beräkning av återbetalningsperioden. Strukturen och innehållet i en affärsplan spelar en viktig roll i början av en organisations aktiviteter.

Så du kan betrakta sådant som en detaljerad struktur för delar av en affärsplan. Den innehåller ett antal element som alla har sin egen betydelse.

Det återspeglar projektets namn, namnet på den organisation som ska genomföra det, organisationens plats, telefonnummer, datum och tid för affärsplanen. Om en affärsplan ska presenteras för en investerare eller ett kreditinstitut är det nödvändigt att ange behovet av den ekonomiska delen och notera hur länge projektet kommer att löna sig.

Detta avsnitt ger upphovsrättsskydd för projektutvecklaren, och om detta memorandum är tillräckligt kort bör det placeras på titelsidan. Huvudsyftet med memorandumet är att varna de personer som kommer att bekanta sig med det att informationen är konfidentiell och att den nya personen garanterar att information inte sprids utan författarens medgivande. Det kan också finnas ett förbud mot att kopiera all information som finns, eller det kan vara ett krav att återlämna planen till författaren om han inte är av intresse.

Detta avsnitt har en reklamkaraktär och det hjälper också till att identifiera intresset för den person som affärsplanen kommer att riktas till. Det här avsnittet ska vara korrekt formaterat, eftersom det ger ett första intryck av investerare om affärsplanen.

I det här avsnittet är det nödvändigt att presentera hela affärsplanen i en kortfattad form, samtidigt som man avslöjar kärnan i projektet. Grunden för att skriva är informationen i alla avsnitt. Generellt kan CV: ns struktur vara som följer:

• beskrivning;
• tillgång till resurser;
• hur det kommer att genomföras;
• vad är det unika med projektet; <
• investeringsbelopp;
• vinstprognos;
• hur lån kommer att återlämnas till investerare;
• projekteffektivitet.

Detta avsnitt beskriver syftet med projektet, samt en beskrivning av de varor eller tjänster som kommer att tillhandahållas till marknaden under genomförandet av projektet. Den verkliga fördelen med att kunderna får den här produkten eller tjänsten anges. En beskrivning av fördelarna med en ny produkt, produkt eller tjänst, det unika med projektet ges. Detta avsnitt beskriver också de patent som finns, och anger också upphovsrätten.

Detta avsnitt innehåller resultaten av marknadsundersökningar samt en analys av konkurrenternas ställning i branschen. Sådan information kommer att vara till stor nytta för investerare.

Det är viktigt att korrekt presentera huvudidén i det nya projektet och betona dess originalitet i det nuvarande läget. Det är också nödvändigt att beskriva en djup förståelse för organisationens tillstånd. I detta skede måste du utvärdera de senaste innovationerna i hela branschen, samt lista de viktigaste konkurrenterna och ange deras fördelar och nackdelar.

Detta avsnitt innehåller en fullständig detaljerad analys av företagets position i denna bransch, samt en lista över de viktigaste organisatoriska egenskaperna. Namnlösa: Organisationens typer av aktiviteter listas, liksom listan över sålda varor eller tillhandahållna tjänster. Beskriver företagets juridiska form, grundare och personal. En serie data följer:

• organisationens viktigaste ekonomiska indikatorer;
• företagets adress, typen av lokaler, behovet av reparation eller ombyggnad;
• företagets detaljer - timmar, dagar och veckor.

Detta avsnitt har en hög semantisk belastning om huvudmålet med en affärsplan är att skapa ett nytt företag från grunden. I det här fallet bör avsnittet innehålla ett antal grundläggande punkter som kan motivera företagets framgång, samt lyfta fram ledarens erfarenhet inom entreprenörskap. Om projektet kommer att ha status som individuellt företagande är det nödvändigt att beskriva kärnan i företagarens verksamhet. Syftet med detta avsnitt är att förse investeraren med grundläggande bevis för projektets ekonomiska genomförbarhet. Strukturen för utvecklingen av affärsplanen spelar en viktig roll och detta steg bör ägnas vederbörlig uppmärksamhet.