Processen med att utarbeta en affärsplan för ett byggföretag

Men var ska man stoppa, hur man väljer en affärsidé så att den uppfyller både dina intressen och din plånbok? Om du ska delta i sådana aktiviteter är våra rekommendationer för dig.

Hur väljer jag din nisch?

Som analysen av byggmarknaden har visat är de mest populära tjänsterna:

  • Kakeläggning;
  • Montering av sträcktak;
  • Byggande av små hus och ekonomiklassstugor;
  • Fungerar med att bygga terrasser, verandor i sommarstugor och andra byggnader.

Var kan du börja?

Alla nyanser i detta område under 2000-talet - i följande video:

Grunderna i en affärsplan på exemplet med ett reparationsföretag

För att verksamheten ska kunna utvecklas målmedvetet måste du skapa en affärsplan för företagets utveckling. Detta dokument behövs både för ägaren och för potentiella investerare; dess beredning måste närmas med största allvar. Om du vill ställa in prioriteringar för dig själv, bör alla framtida inkomster och utgifter återspeglas i det, sätt att uppnå störst vinst för företaget ska anges, hela den tekniska processen bör beskrivas. Och om du ska använda kreditmedel måste den innehålla vinstindikatorer och göra nödvändiga beräkningar.

Dokumentstruktur

Om du är intresserad av hur du startar en egen fastighetsbyrå, läs den här artikeln.

Processen med att utarbeta en affärsplan för ett byggföretag

Kort investeringsmemorandum

Små byggföretag, såväl som stora, är ett lönsamt företag när det gäller återbetalning och tillväxtutsikter. Ett sådant litet företag inkluderar byggandet av stugor på landet. Med tanke på den ökade populariteten hos privata hus kan företaget snabbt få tillbaka de investerade pengarna. Återbetalningstiden är 6 månader.

Att starta ett företag kräver kvalificerade medarbetare. Personalen kommer att vara 29 personer. Det är också nödvändigt att hyra ett kontor. Lägsta kontorsarea är 100 m2.

Den genomsnittliga kostnaden för att bygga 1 m2 för en stuga är 15 000 rubel. Med hänsyn till säsongens säsong, som faller på sommarperioden, kommer företaget att kunna ingå i genomsnitt 12 kontrakt för byggande av stugor. Husets genomsnittliga storlek är 250 m2. Således kommer företaget att bygga 30 000 m2 på ett år. Med tanke på den stora efterfrågan kan denna indikator ökas genom att anställa ytterligare personal.

Beloppet för initialinvestering - 2 482 000 rubel.

Genomsnittlig månatlig vinst - 2045 000 rubel.

Break-even-punkten når den tredje månaden

Återbetalningsperiod - 6 månader

Beskrivning av företag, produkt eller tjänst

För närvarande, på grund av överbefolkning i staden och människornas önskan att bo på landsbygden, funderar fler och fler på att bygga ett eget lantgård. Detta framgår av den nedåtgående trenden i antalet köpta lägenheter i flervåningshus. I detta avseende ökar behovet av byggföretag av förortsfastigheter ständigt. Marknadsvolymen växer vilket öppnar nya möjligheter för nya företag.

Den viktigaste faktorn som påverkar företagens framgångar i denna verksamhet är tillhandahållandet av nyckelfärdiga tjänster till kunden, inklusive design, konstruktion, renovering och efterbehandling av lokaler. Det är också nödvändigt att lägga till ytterligare tjänster: formgivare och teknisk tillsyn, markförvärv. Huvudaktiviteten är konstruktionen av stugor av tegel, trä och andra material. När du öppnar ett företag måste du vara uppmärksam på utvecklingen av programvara för snabb kommunikation med klienten och leverantörerna. Det är viktigt att följa rapporteringen till klienten, att slutföra alla arbetsfaser i tid och utan att öka uppskattningarna.

Dessutom måste du vara uppmärksam på lagstiftningen i denna bransch när du öppnar ett byggföretag. Chefen bör noga läsa följande dokument som reglerar aktiviteterna för lågbyggnad i Ryssland.

Exempel på en affärsplan för ett byggföretag: Ladda ner ett prov gratis

Byggbranschen under alla ekonomiska förhållanden är en lönsam bransch. Den här verksamheten lönar sig snabbt och ger bra inkomster. Innan du öppnar ett byggföretag måste du noggrant analysera marknaden och utarbeta en handlingsplan.

Vi uppmärksammar en färdig affärsplan med beräkningar på vår webbplats.

Den består av följande avsnitt:

För att ordna ett byggföretags arbete ordentligt räcker det att ladda ner ett exempel på en affärsplan och ändra den i enlighet med specifikationerna för marknaden i din region. Den här frågan måste tas på allvar och på ett ansvarsfullt sätt, annars kan till och med det minsta pappersfelet förstöra hela din verksamhet. Kom ihåg att ditt företags framgång till stor del beror på kompetent planering.

Lönsamheten för en bröllopsalong beror till stor del på reklam, säsong och andra viktiga punkter. Om du kan förstå i detalj alla dessa frågor kommer företaget att löna sig snabbt och ge en hög stabil inkomst.

Affärsplan för byggföretag: ekonomi, utrustning

Byggande av byggnader och strukturer är fortfarande en av de mest efterfrågade tjänsterna. Detta marknadssegment kännetecknas av dynamisk utveckling, framväxten av ny teknik och metoder för byggnadsarbete. Samtidigt kännetecknas byggbranschen av ökad konkurrens och utveckling av hela segmentet.

Grunder

De som vill göra affärer inom byggområdet rekommenderas att prioritera affärer korrekt och ta reda på alla medföljande nyanser. Alla identifierade prioriteringar tillsammans med beräkningar av de ekonomiska indikatorerna för projektet (intäkter och kostnader) bör ingå i affärsplanen.

Byggbranschen är en av de största och mest lönsamma sektorerna i den moderna ekonomin. De senaste årens positiva dynamik inom detta område är ytterligare en anledning att starta eget företag. Därför kommer vi i den här artikeln att överväga några av frågorna relaterade till att utarbeta en affärsplan för ett reparations- och byggföretag.

Efterfrågan på byggtjänster har alltid varit på en relativt stabil nivå. När allt kommer omkring byggs eller rekonstrueras ständigt bostadshus, administrativa byggnader och köpcentra. Men som med alla företag finns det alltid subtiliteter och problematiska punkter för att starta ett nytt företag. För att undvika många misstag är det nödvändigt att planera alla aspekter av aktiviteten.

Schemaläggning av reparations- och byggföretagens aktiviteter

Tjänstesektorn kan verka attraktiv vid första anblicken, eftersom den inte kräver stora investeringar i anläggningstillgångar och lanserar allvarliga produktionsanläggningar. Dessutom är byggtjänster alltid efterfrågade, eftersom det är nästan omöjligt att bygga en byggnad självständigt (ensam) och säkerheten i människors liv beror direkt på arbetarnas kvalifikationer. Men inte allt är så enkelt. Och för att ta hänsyn till alla detaljer i ett sådant företag måste du först börja utveckla en affärsplan för ditt byggföretag.

Projektplanering gör att du kan bedöma de möjliga resultaten av att skapa ett företag och kommer också att hjälpa till att utveckla en affärsutvecklingsstrategi. Vikten av denna process ligger inte bara i behovet av en affärsplan som grund för strategisk ledning, utan också i det faktum att närvaron av ett sådant dokument kommer att bidra till att locka till sig ekonomiska resurser, utan vilka det är svårt att föreställa sig av ett så stort projekt.

Ett exempel på en affärsplan för ett reparations- och byggföretag (byggtjänstföretag)

Beskrivning

Innehållsförteckning

Filer

Verksamhet inom byggtjänster

Listan över byggföretagets aktiviteter är ganska bred. Byggande innebär mycket arbete. Därför är det till exempel möjligt att bedriva nyckelfärdig konstruktion - det vill säga genomföra hela listan över arbeten som är nödvändiga för byggande av byggnader, hus, verandor, bad, garage etc. I affärsplanen för ett reparationsbyggföretag är det också viktigt att överväga frågor relaterade till sökningskvalificerade specialister som kan utföra högkvalitativa arbeten med konstruktion av fundament, väggar, tak, utföra all kommunikation etc.

Ge mig ett exempel eller diagram över en företagsstruktur

Ett företags struktur är sammansättningen och kombinationen av avdelningar inom det. Dessa är workshops, sektioner, avdelningar och andra avdelningar, beroende på arbetsriktningen. De aspekter som påverkar bildandet av just den strukturen är: typen av produkter som tillverkas eller tillhandahållna tjänster, organisationens omfattning, specialiseringsnivån, samarbete. Företagets struktur är ett exempel, diagrammet presenteras nedan.

Översikt

Den övergripande organisationsstrukturen är en kombination av avdelningar som ansvarar för produktion och service. Det kännetecknas av länkar mellan dessa två viktiga avdelningar.

Så här är produktionsstrukturer:

  • Workshop.
  • Laboratorium.
  • Paket.
  • Olika typer av energi för produktionsändamål.

Serviceavdelningarna inkluderar:

  • Cateringavdelningar - matsalar / bufféer.
  • Institutioner för anställdas barn.
  • Pensioner, resthus.
  • Medicinsk enhet.
  • Idrottsförening.
  • Institutioner för utbildning och fortbildning.

Det vill säga allt detta är strukturer som kan ge anständig arbetskapacitet, vila, mat, kulturutbildning för arbetare. Detta bidrar till att öka deras motivation att arbeta.

Strukturkomponenter

Nyckelkomponenterna i vilken organisationsstruktur som helst kallas: arbetsplats, plats, verkstad.

Arbetsplats

Detta är det första och viktigaste elementet i att organisera din arbetsyta. Detta är en odelbar länk i produktionsprocessen. Det kan betjänas av en eller flera anställda. Huvudsyftet är förmågan att utföra en specifik produktionsuppgift som betjänar operationer. För att en anställd ska kunna utföra sina arbetsuppgifter har hans arbetsplats all nödvändig utrustning. Exempel på arbetsplatsen:

kanske du kommer att vara intresserad
Vi bruger cookies
Vi bruger cookies til at sikre, at vi giver dig den bedste oplevelse på vores hjemmeside. Ved at bruge hjemmesiden accepterer du vores brug af cookies.
Tillad cookies