Hur man skriver en affärsplan

En affärsplan är ett affärsverktyg som är nödvändigt för att en organisation ska lyckas.

En väl förberedd plan är ett prognosdokument för företagets framgångsrika utveckling och funktion inom en snar framtid.

Stora misstag i sammanställning

  • För optimistisk prognos. Under volatila marknadsförhållanden är det svårt att verkligen uppskatta den potentiella avkastningen, men det är värt att prova. Det är bättre att ta fram tre scenarier: optimistiska, realistiska och pessimistiska - detta kommer att spara dig från att överskatta dina ekonomiska möjligheter. För att göra detta är det nödvändigt att genomföra en omfattande marknadsanalys av hög kvalitet på marknaden.
  • Brist på ett kostnadsplaneringssystem för den närmaste framtiden. Alla typer av utgifter måste beaktas i affärsplanen. De flesta företagare ägnar stor uppmärksamhet åt engångskostnader och glömmer helt bort de aktuella (betalning för bankverksamhet, kommunikation, besök hos leverantörer etc.). På grund av detta, med extra utgifter, drabbas en redan verksam organisation förluster, fylld med brist på pengar för företagets utveckling.
  • Underskattning av implementeringstiden. När man utvecklar en affärsplan beaktas de närmaste 3-5 åren. Som regel lönar sig ett framgångsrikt projekt de första tre åren, men under genomförandet kan det uppstå omständigheter som kommer att försena återbetalningsprocessen: att få tillstånd, leveranstid för material etc. För att undvika detta är det nödvändigt att villkoren med möjlighet att öka eller beräkna projektet i tre år, uppdelat på månader.
  • Dålig beräkning av kravet på rörelsekapital. Beräkningen av varulager, utrustning, lönefonder etc. tas inte med i beräkningen, kontantreserven, som kan krävas vid förseningar i betalningar från köpare.
  • Otillräcklig utveckling av risker. Denna punkt är den viktigaste, eftersom riskerna kan leda till oförutsägbara konsekvenser, fram till företagets konkurs. Det är möjligt att minimera dem i stadierna av planens utveckling innan den införs i livet.

Befintliga standarder för affärsplanering

En affärsplan är ett dokument, vilket innebär att den har vissa standarder och krav. Idag finns det tre planeringsstandarder:

  • KPMG ;
  • EBRR;
  • UNIDO.

  • försättsblad;
  • sekretesspolicy;
  • allmän beskrivning av projektet;
  • produkter (tjänster);
  • branschanalys;
  • analys av målmarknaden;
  • marknadsföringsstrategier;
  • ledning;
  • ekonomisk analys;
  • applikationer.

Beskrivning, eller sammanfattning, innehåller en kort översikt över planen, avslöjar typen av tjänster som erbjuds, organisationens uppdrag och mål.

Avsnittet "Produkter" innehåller en beskrivning av de varor eller tjänster som erbjuds och presenterar även relaterade produkter som kan ge vinst eller förbättra organisationens image i potentiella kunders ögon.

Bransch- och marknadsanalys utförs för att identifiera behovet av organisationens tjänster. Den inkluderar demografisk analys, konkurrensanalys och SWOT-analys. Sådana analytiska verktyg låter dig identifiera möjligheter och hot mot marknaden, samt bestämma möjliga strategier för beteende.

I avsnittet om målmarknader är det nödvändigt att ange målkonsumentgrupp, geografisk marknad, prissättningsmetoder.

Många blivande entreprenörer, i en ivrig önskan att starta eget företag så snart som möjligt, börjar utan att inse vad deras handlingar kan leda till i framtiden. Andra har tvärtom inte en klar uppfattning om vilken sida som är bättre att närma sig projektet. Innan du startar ett företag är det mycket viktigt att utarbeta en affärsplan som ska fungera som en guide för att genomföra din egen idé.

En affärsplan är ett dokument som lyfter fram alla organisationens egenskaper, analyserar möjliga risker och problem, förutsäger metoder som hjälper till att undvika dem. Med andra ord är en affärsplan för en investerare först och främst ett svar på frågan: "Är det värt att finansiera detta projekt alls, eller är det bättre att omedelbart överge det?"

Affärsplanstruktur och innehåll - huvudsektioner

Framgång i affärsplanering består av tre huvudfaktorer:

  • Medvetenhet om graden av din juridiska kapacitet just nu, vilket är utgångspunkten "A";
  • En tydlig uppfattning om målet du vill uppnå - punkt "B";
  • En sekvens av steg som leder från punkt "A" till punkt "B".

Att utarbeta en affärsplan genomförs på papper med hänsyn till vissa regler och sekvenser. I den här formen börjar din idé att materialiseras och visar en önskan att utvecklas och vilja att arbeta. Dessutom förenklar planen, implementerad på papper, uppfattningen av idén utifrån.

När du upprättar en affärsplan är det nödvändigt att identifiera alla fördelar och nackdelar med den idé som har uppstått, och sedan bara beräkna intäkterna och vidta några åtgärder. Var uppmärksam på konkurrenskraft och motståndskraft på marknaden.

När du utför en ytlig analys, var uppmärksam på återbetalningen av produkten eller tjänsten, samt perioden efter vilken du kan få den första vinsten - detta hjälper dig att bestämma mängden initialinvestering. Om du, efter en kort analys, fortfarande inte har övergivit din idé, är det dags att börja skapa en affärsplan.

När du kompilerar den anges följande information på titelsidan:

  • projektnamn;
  • organisationsnamn;
  • detaljer om projektledare;
  • utvecklarinformation;
  • sammanställningsdatum;
  • de viktigaste uppgifterna om den ekonomiska beräkningen av projektet.

Det finns en utbredd uppfattning att frågan om hur man upprättar en affärsplan endast är relevant för blivande företagare som först bestämde sig för att starta ett eget företag. Men så är inte alls fallet.

Affärsplanens innehåll

En affärsplan är en obligatorisk del av varje handel, produktion eller organisationsverksamhet.

  • Ett handlingsprogram som syftar till att uppnå industriella, kommersiella eller organisatoriska mål från företaget.
  • En beskrivning av de mål som projektet är avsett att uppnå.
  • Beräkning av den förväntade vinsten från projektet.
  • En utvärdering av de tillgängliga möjligheterna och medlen som ska användas för genomförandet av projektet. Denna bedömning innefattar projektets materiella och tekniska motivering samt en granskning av företagets ekonomiska kapacitet.
  • Bedömning av risker och hinder som kan uppstå på vägen för projektgenomförande.
  • Beräkning av de kostnader som krävs för att genomföra projektet.
  • Beräkning av investerarnas medel som måste lockas för ett framgångsrikt genomförande av projektet.

Planens innehåll är inte begränsat till dessa punkter, eftersom varje företag och företag har många av dess individuella funktioner. Till detta måste vi tillägga att företaget existerar under vissa omständigheter, som också har sina egna egenskaper.

Men de listade punkterna räcker för att få en uppfattning om dokumentets komplexitet och mångsidighet.

Syftet med affärsplanen

Var ska jag börja när du skapar en plan? Innan du utarbetar en affärsplan bör du tydligt förstå dess syfte och bestämma vem den är riktad till. Detta hjälper dig att förstå vilka punkter som måste betonas och vilka punkter som är sekundära.

Med andra ord måste en entreprenör, innan han skriver en affärsplan, förstå vilka aspekter av dokumentet som är viktiga för honom. Syftet med en affärsplan kan vara:

  • Utarbeta ett åtgärdsprogram för genomförandet av projektet.
  • Presentation av projektet för potentiella investerare.

Adressater till affärsplanen

En detaljerad, korrekt utarbetad affärsplan är nödvändig för varje blivande entreprenör som bestämmer sig för att starta ett eget företag. Det är affärsplanen som blir nyckeln till framgång och föreskriver en ordnad handlingsplan som kan leda en affärsman till det slutliga positiva resultatet. Företagets grundare måste tydligt veta vad han behöver ta för att hans handlingar ska kunna komma närmare målet, för detta är det nödvändigt att upprätta en affärsplan. De flesta moderna entreprenörer underskattar onödigt betydelsen av detta dokument och uppfattar det som en tom formalitet.

Även med ett ganska allvarligt initialt kapital, men utan en klar förståelse för handlingsplanen som måste beräknas och tas i beaktande i förväg, riskerar entreprenören att få betydande förluster. Endast en affärsplan som är genomtänkt till minsta detalj gör det möjligt att undvika löjliga misstag som uppstår under bildandet av en ung organisation. En väletablerad sekvens hjälper också till att förmedla huvudmålen och målen till varje medlem i det bildade laget, som kommer att samlas för att uppnå framgång.

Enkel affärsplan

Innan en affärsplan upprättas måste en entreprenör dechiffrera detta koncept för sig själv, avslöja dess betydelse. Med begreppet "affärsplan" betyder modern ekonomisk teori en viss handlingsplan som innehåller all möjlig information om organisatoriska frågor samt om företagets ytterligare framgångsrika funktion. Det är på affärsplanens sidor att uppgifter om de tillhandahållna tjänsterna eller de producerade varorna, information om den avsedda försäljningsmarknaden, olika marknadsföringsstrategier, om råvaror, om den minsta uppsättning nödvändig utrustning och så vidare anges.

Dokumentet är ett seriöst strategiskt verktyg som är viktigt för effektiv förvaltning och planering. Dessutom kommer entreprenören att kunna beräkna mängden materiella resurser som han behöver för att starta, lönsamhetsindikatorn och återbetalningsperioden som ett resultat av att utarbeta en sådan plan.

En välskriven affärsplan hjälper en entreprenör att attrahera tillräckligt många investeringsfonder. När potentiella investerare bekanta sig med de verkliga prognoserna som beskrivs i dokumentet, kommer de att vilja träffa affärsmannen halvvägs, sluta en affär och finansiellt investera i den verksamhet som öppnas. Av särskild betydelse är utarbetandet av en affärsplan för en entreprenör som förväntar sig att få ett banklån. Detta beror på att en bank som går med på att utfärda ett lån för att öppna ett företag riskerar på samma sätt som en nybörjare. Bankorganisationer vill, innan de godkänner ett lån, bekanta sig med information om den föreslagna verksamheten.

Därför måste informationen i affärsplanen vara fullständig och kortfattad. Inlämning av data ska vara enkelt utan tvetydiga förslag. Varje person som läser detta dokument letar efter svar på en enkel fråga - är det värt att investera pengar i ett företag som öppnas, om inte, varför då?

Hur man skriver en affärsplan

Att utarbeta en affärsplan är en mödosam och svår uppgift som kräver att entreprenören har viss kunskap inom flera branscher. Diversifierad kompetens och kunskap i det sammanlagda ger önskat resultat, vilket hjälper till att forma verksamheten korrekt, samt beräknar den optimala strategin som leder till det valda målet. Idag finns det tre möjliga alternativ för hur man skriver en affärsplan:

  • använda tjänsterna för yrkesverksamma som är specialiserade på att utarbeta denna typ av dokumentation;
  • skriv en affärsplan själv. Innan en entreprenör skriver en egen affärsplan måste han dock kontrollera sin kompetens. En affärsman måste ha lämplig kunskap inte bara inom det valda området för sin verksamhet utan också i Ryska federationens lagstiftning;
  • köp på Internet.

Att välja det första alternativet kan företagaren spara mycket tid. En anställd i en specialiserad organisation, i utbyte mot en förutbestämd summa pengar, kommer att utarbeta en tydlig affärsplan. Om vi ​​pratar om fördelarna och nackdelarna med denna metod är det värt att notera att en affärsplan troligen kommer att skrivas på kortast möjliga tid, men dess kvalitet kommer att vara mycket tveksam. Detta beror på att sådana företag arbetar med förberedda mallar som inte kan uttrycka all nödvändig information till fullo. Som det framgår av praxis nekas företagare som använder tjänster från en extra anställd specialist oftast banklån.

Mallar för affärsplaner beskriver ofta inte konkurrensfördelarna, kostnaderna för varje verksamhet, den uppskattade vinstströmmen, liksom andra detaljer som kan vara av intresse för en potentiell investerare eller långivare. En betydande nackdel kan också kallas det faktum att du måste betala för att utarbeta en plan, men i de första paren kommer inte alla företagare att ha det belopp som krävs.

Om vi ​​överväger det andra alternativet måste en entreprenör förstå att innan han själv utarbetar en affärsplan måste han förvärva en uppsättning teoretiska kunskaper och praktiska färdigheter. Helst om en affärsman kan ansluta kunniga bekanta som är kompetenta inom ett eller annat område.

Kanske du kommers att vara intresrarad
NY.
Affärsplan med minimal investering - 40 bästa affärsidéer för nybörjare med minimala investeringar
Affärsplan nya idéer
  • Läsningstid. 21 minuter
Affärsplan för möbelproduktion
Affärsplan för möbelproduktion
  • Läsningstid. 23 minuter
Hur man självständigt skriver en affärsplan för ett medicinskt centrum
Affärsplan för medicinska centrum
  • Läsningstid. 10 minuter
Hur man planerar en händelse: ett prov
Hur man gör en handlingsplan
  • Läsningstid. 25 minuter
Skrotverksamheten har sina fallgropar som måste läras innan man startar ett företag. Från vår granskning kommer du att lära dig funktionerna i företagsregistrering samt fördelar och nackdelar med detta område.
Att köpa skrot som företag
  • Läsningstid. 16 minuter
Vi använder cookies
Vi använder cookies för att säkerställa att vi ger dig den bästa upplevelsen på vår hemsida. Genom att använda webbplatsen godkänner du vår användning av cookies.
Tillåt cookies.